1、根据生产计划采购单制订采购计划，并督导执行；
2、制定并规范本部门的物资管理相关制度，并监督部门员工严格执行；
3、制定物资采购原则，并监督部门员工严格执行；
4、做好采购的预测工作，根据资金运作情况、原材料储存情况，随时掌握仓储物资的状态，合理安排采购进程，保证物资的正常运转；
5、进行采购合同的规范指导和审批工作，结合财务进行审核；
6、严格控制物料采购成本预算，降低采购成本；
7、监控物流状况，掌握物流到厂进度，确准预测到厂时间；
8、规范供应商管理系统，做好合格供应商管理评估；
9、制定应付账款付款计划，合理安排资金需求；
10、协助完成临时性物资采购。
