1、健全集团各版块人力资源管理体系，确保各版块及独立运营公司人力资源工作规范化；
2、负责集团公司人才的引进、培养、选拔，畅通员工职业发展通路；
3、根据公司年度战略、方针计划，制定各部门年度人力资源规划，并根据规划进行人员调配，以确保组织发展之人才需求；
4、建立和完善培训体系，制定年度培训计划，负责管理层、新员工、专业人才的培训和能力的提升，并监督和指导各部门的培训实施；
5、考核体系完善建设，根据经营目标和公司战略，对各部门制定考核，并随不同阶段进行调整，监督和指导各部门的考核实施，保证考核的公平、公正、公开；
6、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订和不断评估公司激励机制、福利制度和劳保措施；
7、负责薪酬方案的调研、制定，对公司薪资情况进行监控和调整；
8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，对内、对外劳资关系工作，保证企业人资工作的良好运营；
9、负责对部门人才的培育。
10、完成上级交办的其他工作
