1、优化生产工艺和生产流程效率。
2、确定生产排线及人力布置,场地安排。
3、评估产品标准工时与产能,制造提前期及人力成本和目标人均率。
4、推动精益生产。提升生产效率、降低生产成本。
5、负责规划生产线,layout的设计
6、负责生产各工序ie及精益改善项目、负责生产各工序动作分析、布局,负责工厂布局规划及改善。
7、负责组装工时测量、动作分析、生产线布局、产线平衡、物料码放。
8、人力产能分析及现场合理化改善,负责生产所需人员、机器的短、中期规划。
9、标准工时制定和维护,负责制定作业标准和标准工时,包括新品的工时预测。